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Entretien d’évaluation
Cette démarche est à mener par l’entreprise auprès de l’ensemble de ses salariés. Elle vise à fournir un éclairage sur les motivations professionnelles des salariés et collaborateurs.
L'entretien d'évaluation permet aux directeurs, aux managers et aux opérationnels de développer de manière pragmatique leurs compétences managériales, relationnelles et émotionnelles.
Il offre une vision managériale en terme de potentiel, de risque et d’évolution.
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Ces outils peuvent être utilisés pour :
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Faire le point sur l’environnement, le positionnement et l’intégration du salarié dans le poste occupé |
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Définir en commun les objectifs pour une période déterminée. |
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Permettre à chacun de dresser la carte de ses propres compétences, motivations et attentes. |
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Mettre en place des plans personnalisés de développement des compétences pour chacun des collaborateurs en interne. |
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Valider la progression de chacun vers ses objectifs de développement personnel et professionnel. |
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Identifier de manière fiable au sein de l’entreprise les collaborateurs à haut potentiel. |
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