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Formation
Objectif : développer l’efficacité et la motivation de l’homme, de l’équipe sur une base gagnant/gagnant.
La formation individuelle s’applique aux cadres, aux responsables d’unité ou de service mais également aux salariés opérationnels.
A destination d’une personne, un petit nombre de personnes accompagnées parallèlement et individuellement.
Plus spécifique cet accompagnement est axé sur une formation technique et comportementale, nécessaire à la bonne pratique du métier ou de l’encadrement.
La formation de groupe est basée sur un partage et une prise en compte des connaissances et des compétences de chacun. Elle favorise de façon pérenne la collaboration, l’échange, l’autocontrôle et la motivation de l’équipe amenuisant les problèmes individuels et optimisant la participation lors de la formation.
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Formation :
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Aux méthodes de communication interpersonnelle et d’animation de réunion. |
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A l’élaboration d’outils de contrôle et de mesure des performances des services, de l’activité. |
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Mise en oeuvre de tableaux de bord opérationnels et budgétaires par sous-activité et par service. |
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Aux compétences opérationnelles et d’encadrement liées à la logistique d’achat, de quai et de stockage. |
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Aux compétences liées à l’exploitation transport, gestion des chauffeurs et du matériel, rentabilité et optimisation des matériels. |
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Aux outils de modélisation des chaînes de production, de conditionnement, de stockage et de distribution. |
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A la maîtrise des coûts issus de la non qualité. |
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