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Basé sur votre perception de l’entreprise, de son environnement de marché et de son historique, le diagnostic est une photographie pragmatique et mesurée des forces et des faiblesses de votre entreprise. Il permet d’établir des préconisations et une méthodologie planifiable et partageable.
Traduite en interne, la Stratégie, qui en découle, devient un vecteur de motivation et générateur de repères au service de la performance de l’entreprise.
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Diagnostics Stratégiques.
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Accompagnement à la définition et à la communication interne de la stratégie
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Détermination des cibles/objectifs pour chacun des services |
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Analyse et définition des éléments, des besoins disponibles et non disponibles. |
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Gestion des risques internes dûs aux changements stratégiques et organisationnels. |
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Organisation et animation des réunions et des ateliers de synergie inter-services et collaborateurs, résolution de conflits. |
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Aide et formation aux outils de décisions
Développement des outils de gestion (planification, besoins, mesures, projet) |
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